Épisode podcast 19 mars 1 h 3 min Description de l'épisode Elle est la COO et fondatrice de Virgil, mais elle est aussi la créatrice de Spoune, la newsletter pour devenir “money smart”. J’ai reçu Saskia Fiszel au micro de Content Superstars pour parler de newsletter éditoriale, d’éducation financière et de communauté. Des années que je lis religieusement Spoune, la newsletter de Virgil, solution de cofinancement immobilier permettant aux jeunes actifs d'acheter leur résidence principale. Rares sont les newsletters éditoriales de qualité, et plus rares encore sont celles qui durent. 4 ans et 70.000 abonnés plus tard, Spoune c’est une nouvelle édition toutes les 2 semaines pour décrypter l’éducation financière. En tant que fan de la première heure, j’ai voulu poser à Saskia (de Spoune) toutes les questions que j’ai toujours voulu lui poser. Résultat ? Un épisode complet et riche en enseignements qui décortique les ingrédients d’une newsletter de marque à succès.

François de Bodinat, de Younited, rejoint Jonathan Wildish, Product Solutions Lead (Lending) chez Tink, pour discuter des raisons pour lesquelles il est si important pour les prêteurs, en ces temps difficiles, de donner la priorité aux vérifications de l'accessibilité financière et aux modèles de prêt à la consommation fondés sur des données. À quoi s'attendre ? Les idées du chef de produit du premier fournisseur de crédit instantané en Europe Comment les prêteurs peuvent-ils mieux soutenir leurs clients en ces temps difficiles ? Prévisions pour les 5 à 10 prochaines années en matière de prêt

Bienvenue dans ce nouvel épisode de notre série sur la RSE. Je reçois aujourd’hui Jérôme Verdiell, fondateur d’abCSR. Les TPE-PME peinent à dégager du temps pour la RSE. Mais l‘obligation de reporting finira tôt ou tard par leur incomber ! 😨 D’où la promesse d’abCSR : transformer les données comptables (présentes dans le FEC*) et sociales (présentes dans les DSN**) en indicateurs RSE concrets et communicants (exemple : partage de la création de valeur, exposition à la corruption fournisseurs, empreinte carbone …) Avec l’outil, l‘expert-comptable génère en très peu de temps pour son client TPE un rapports extra-financier simple, avec quelques indicateurs clés. 👉 Car oui : la solution est exclusivement commercialisée par les experts-comptables, auprès de leurs clients TPE-PME. Avec Jérôme, on parle : FEC et DSN : des mines d’or de données en matière de RSE. “Tout est dans le FEC !” Méthodes de calcul (”ce n’est pas magique !”) Opportunités de nouvelles missions pour les cabinets Grilles tarifaires et marges … Et comme conclut Jérôme : “Peut-être que (…) le décalage de la facture électronique va nous aider à capter un peu de ce temps pour que les cabinets se saisissent du sujet” 🤞. Bonne écoute !

Dans ce nouvel épisode de MonPodcastImmo, Baptiste Julien Blandet reçoit Manuel Letort, fondateur de la startup Beelly, et Charles Ruelle, fondateur de la startup Sezame pour échanger sur la PropTech face à la crise du secteur immobilier. "Dans un moment compliqué, l'innovation prend encore plus sa place", estime Manuel Letort. Il s'agit notamment d'accompagner les agents immobiliers sur deux sujets actuellement dominant : la solvabilité des locataires et la transition énergétique. Leur point commun est le besoin de sécurisation chez le propriétaire face aux coûts et risques engendrés. Ce podcast a été enregistré à Immo, le congrès de la FNAIM, les 4 et 5 décembre 2023, à Paris.

How I Met My Co-Founder est un format inédit qui nous a permis de raconter notre rencontre et notre envie inébranlable de faire ensemble quelque chose de grand. On y revient sur nos hauts et nos bas. On y témoigne aussi notre ambition et notre réalisme. On nous a beaucoup déconseillé de monter une boite ensemble, étant meilleurs amis. Les dernières années ont prouvé le contraire, et le futur continuera à le faire. Alma c’est surtout 400 employés, 10 000 marchands accompagnés, 1,5 milliard € de volume de transactions chaque année, plus de 200 millions d’euros levés (sans compter le demi milliard € de dette).

« C’est normal de se tromper, et c’est important que tu le comprennes.» 🦸‍♀️ Pour ce nouvel épisode, on discute avec l'excellent Louis Chatriot, CEO et cofondateur de Alma, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. Alma c’est notre pépite française du Buy Now Pay Later. Depuis 2018, la startup propose le paiement en plusieurs fois aux PME. Alma c’est surtout 400 employés, 10 000 marchands accompagnés, 1,5 milliard € de volume de transactions chaque année, plus de 200 millions d’euros levés (sans compter le demi milliard € de dette). La startup est membre du NEXT 40. 🇫🇷 🦄 Louis est passé par Stripe, a appris à coder à 7 ans, et joue à Tetris pendant ses calls (jeu qu’il a développé lui-même). Un épisode sans filtre ! Au programme de cette deuxième partie 🌶️ La rationalité dans l’entrepreneuriat 🌀 Culture d’entreprise 🦾 Ses plus beaux fails 💎 L’humilité radicale 🛎️ Une revente d’Alma ? Merci Louis pour ton retour d'expérience ✨

« Le concept des licornes est un concept qui n’a aucun sens. » 🤑 Pour ce nouvel épisode, on discute avec l'excellent Louis Chatriot, CEO et cofondateur de Alma, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. Alma c’est notre pépite française du Buy Now Pay Later. Depuis 2018, la startup propose le paiement en plusieurs fois aux PME. Alma c’est surtout 400 employés, 10 000 marchands accompagnés, 1,5 milliard € de volume de transactions chaque année, plus de 200 millions d’euros levés (sans compter le demi milliard € de dette). La startup est membre du NEXT 40. 🇫🇷 🦄 Louis est passé par Stripe, a appris à coder à 7 ans, et joue à Tetris pendant ses calls (jeu qu’il a développé lui-même). Un épisode sans filtre ! Au programme de cette première partie 🦄 Le concept des licornes : un non-sens ? 🤑 Sa vision des levées de fonds 🥖 Le marché français : « un marché bizarre « 🦸‍♀️ Alma : une évidence 🧠 Sa curiosité, le code et les jeux Merci Louis pour ton retour d'expérience ✨

Quand on entend que l’affacturage représente 18% du PIB en France, on sent qu’il y a là une très belle opportunité de développement pour cette jeune start-up créée par d’anciens collègues de Spendesk. Morgan dépiaute pour nous la chaine de valeur et nous explique en détail les besoins des PME pour le financement court terme. Déployant une API facile à utiliser, Defacto permet d’obtenir du financement, de manière transparente en un clignement d’oeil. Nous faisons un update rapide sur le BNPL en 2023, sur les notions de checkout B2B, vs BNPL B2B. Il est aussi question de la collaboration avec le fonds Viola Credit récemment créé par le VC Israélien et de la création à venir d’un fonds commun de titrisation. Nous nous sommes également arrêtées sur les partenariats avec les FinTech sur la stratégie de déploiement international et sur l’évolution de la typologie de clients. Enfin, nous comprenons quelle est la stratégie de Defacto à terme et vous verrez quand même que le risque y jour une place centrale !

Après de belles expériences en start-ups et scale-ups, Edouard s’est décidé à entreprendre. Co-fondée avec Logic Founders, Numeral permet aux entreprises d'envoyer, de recevoir et de rapprocher les paiements via leurs banques avec une API et un Dashboard uniques. C’est une discussion technique, mais non seulement accessible et passionnante. Comme j’aime bien comprendre en détail, j’ai demandé à Edouard de nous décrire les "use cases" Spendesk et Swile pour prendre ce qui a été déployé, mais aussi pour percevoir leur proposition de valeur et leur USP. Nous abordons de nombreux sujets : l’apport de Logic Founders, le projet d’intégration des nouveaux clients, la productisation des intégrations bancaires, la maintenance, le Conseil Européen des Paiements, le modèle d’affaires… Cette discussion en profondeur nous amène également à parler des choix de FinTech qui quittent leur fournisseur BaaS et ses conséquences. Enfin nous parlons évangélisation du marché, stratégie de développement et construction d’un écosystème.

A conversation that covers many topics, from scaling a business in payments to Twitter and the timing of IPOs. In this episode, I speak to Josh, a banking lawyer who worked at the US Federal Reserve, Deutsche Bank, Crédit Agricole and Bank of America before joining the FinTech world at Checkout.com, the payment processing company. Josh takes us through the macro and micro steps Checkout.com took to prepare for their international expansion when he was COO. He uses Saudi Arabia as an example, providing insight into how the team was assembled, core functions established, and local teams deployed. We look at the benefits of deploying from Europe, where a standard of excellence is established in the key areas of anti-money laundering and data protection. We learn that data has always been key to their scaling, and get a first-hand look at how it's processed to be very efficient at resolving bottlenecks very fast. We also dive into their regulatory strategy for expanding outside of Europe. Josh joined Wilson Sonsini, a tech-focused US law firm, a few years ago and we learn about their relationships with big tech companies like Netflix and Apple. Discovering a start-up history, from its formation as a legal entity to more complex litigation cases, is a special treat. You'll also learn about the key roles that these top notch advisors play. If you want the inside scoop on IPOs, we pinpoint the exact timing required to make it a success.

Inconnu du plus grand nombre, le métier de vaporisateur revet un rôle central dans l’évaluation des actifs et la dans la vie des fonds. Pour bien saisir les enjeux de cette fonction critique, nous revenons avec Yann sur les concepts et les normes en place dans les différents contextes de valorisation suivent des catégories d’actifs et la géographies. Nous comprenons sur le travail d’évaluation repose malheureusement encore sur des tableurs où le risque d’erreur et l’utilisation le rendent la particulièrement inefficient. C’est là que ça devient intéressant : des frictions, du risque d’erreur, des données à collecter et gérer, du réglementaire et des processus fastidieux. Tous les ingrédient sont là pour y mettre de la Tech’. Nous étudions des cas pratiques concrets de calcul de VNI en VC et Private Equity et voyons où et comment s’inscrit la proposition de valeur 73 strings dans toute cette chaine de la collecte de donnée à l’évaluation. Yann nous parle de l’Advisory Board, des premiers clients comme Eurazeo, des fonctionnalités d’audibilité, du modèle d’affaires et des relations avec toute une série d’acteurs : les service providers, les vaporisateurs indépendants, les GP, Consultants, Banques Nous terminons comme toujours sur la vision de cette jeune start-up qui a beaucoup à apporter à toute l’industrie de la finance : des entreprises en passant par les asset managers.

Opérer des activités de marché pour les Banques, les Asset Managers ou les Hedge Funds nécessite un suivi en temps réel de nombreux risques et notamment le risque de marché. Qu’il s’agisse des marchés de taux, des changes, des marchés actions ou des matières premières, qu’il faille surveiller la liquidité, la volatilité ou les contreparties, les établissements financiers galèrent pour répondre aux exigences réglementaires d’une part et offrir aux équipes des outils ‘data driven’ de l’autre. C’est un "pain point" qu’Opensee résoud pour ses clients. Nous approfondissons donc avec Stéphane ce sujet de la gestion du risque : son implémentation, son évolution suite à la crise des sub-primes et plus récemment de la réforme Bale IV. Vous verrez que ce sujet préoccupe pas mal de monde : les Directions des Marchés, les Trading desks, le Risque ou la finance et que l’un des enjeux majeurs concerne la donnée. Nous voyons comment la proposition de valeur de cette start-up présente sur trois continents a évolué, regardons les déploiements qu’elle effectue et les besoins précis de ses clients institutionnels. Je vous préviens qu’il y a un peu de théorie. Nous revenons en effet sur la notion de "Value at Risk" et de ses limitations et comprenons les différences principales avec "l’Expected Shortfall". Nous clôturons cette discussion sur la notion de “best exécution” et Stéphane nous explique à ce sujet comment Opensee peut réellement débloquer des opportunités commerciales pour ses clients.

Le cyber-risque, un des enjeux des décennies à venir est souvent peu, mal ou non couvert par les PMEs. C’est le constat dont STOIK est partie il y a maintenant 12 mois. Lancée par Jules et trois autres associés, cette start-up a développé des outils pour les PMEs pour leur permettre de mieux contrer les cyber-attaques mais aussi un produit d’assurance qui leur permet de couvrir ce risque. Nous revenons sur ces risques d’un nouveau genre qui peuvent totalement anéantir l’activité d’entreprises souvent mal équipées, formées et assurées. Associer outils de monitoring de risque à de l’assurance permet aux PMEs de s’en prémunir et à STOIK de calibrer et affiner son offre grâce à la récolte de données clefs. De la data qui permet en effet de déterminer de manière précise la posture de risque de l’entreprise et l’espérance de perte du sinistre. Jules nous partage les différents acteurs avec lesquels STOIK travaille pour développer ses produits : du côté de la technique, et du produit d’assurance: comme Acheel, Tetris, Oxibox, Inquest. C’est un marché en pleine expansion qui a permis à STOIK de rapidement valider le PMF, de développer ses outils et de se faire connaitre rapidement auprès des courtiers. Nous revenons sur le pivot de la PME aux courtiers, sur les deux levées, notamment la Series A annoncée très récemment.

La démocratisation Web3 à un plus large public a catalysé l’utilisation du crowdfunding pour de nombreuses start-up et notamment pour se rapprocher de sa communauté d’utilisateurs et lui donner un véritable rôle dans l’aventure entrepreneuriale. Pauline nous explique comment Crowdcube lancée en 2011 a su tirer profit des communautés de ses clients pour grossir et atteindre plus d’1,2 millions de membres aujourd’hui provenant de plus de 120 pays. Lancée à Exeter au Royaume Uni, cette start-up se déploie au niveau européen et notamment en France. Nous examinons l'évolution des tendances de ce marché et faisons un petit "zoom" sur la nouvelle réglementation européenne qui a créé le statut de prestataire européen de services de financement participatif. Nous évoquons bien entendu les sujets blockchain, totalement d’actualité au sein de cette scale up dont l’un des investisseurs n’est autre que Circle, l’émetteur de l'USDC. Nous revenons sur le positionnement du "crowdequity" vis à vis des autres modes de financement, notamment les modes de financement non dilutifs comme le RBF. Nous abordons bien entendu le sujet du secondaire et voyons la place que donne Crowdcube aux start-ups qui font appel à la plateforme. Enfin, Pauline revient sur les récentes augmentations de capital de Qonto et Finary auprès de leurs clients. La recommandation de livre de Pauline : Magellan de Stefan Zweig