Alexandre Prot Qonto était la licorne française la plus valorisée en 2022 avec ses 4,4 milliards d’euros. Deuxième round pour Alexandre Prot qui était venu en 2018 à mon micro (#episode54). Depuis l’entreprise s’est métamorphosée et est passée de 120 à 1600 collaborateurs. Aujourd’hui, Qonto est présent dans 8 pays Européens et accompagne plus d’un demi-million d’entreprises dans leur gestion administrative et financière. Alexandre et ses équipes ont levé au total 634,6 millions d’euros et fait l’acquisition de deux entreprises : >Regate, spécialisée dans l’automatisation comptable et financière >Penta, une néobanque allemande qu’ils ont fusionné avec Qonto Avec une mission très sympa : faire gagner un max de temps à leurs clients. Alexandre affirme que ses clients gagnent en moyenne 2h par semaine sur la gestion administrative. Dans ce 2ème épisode, il me décrypte l’évolution de sa fintech qui explose, et comment piloter un navire de plus en plus gros : Comment lever 1/2 milliard et faire deux acquisitions d’entreprises Gérer 1600 collaborateurs dont 50% d’étrangers La facturation électronique obligatoire dès 2026 : à quoi vous préparer ? Le secret pour une organisation interne efficace : “More motion than Notion” Le futur de la gestion bancaire avec l’IA Les clés pour réussir son internationalisation

"Je vais vous parler de quelque chose de très relou" Dans cet épisode, je reçois Inès Hamy, qui a lancé Octolo pour simplifier la gouvernance d'entreprise. Avec sa plateforme innovante, Octolo digitalise tout ce qui peut être un casse-tête administratif: gestion des actionnaires, organisation des instances, ou encore automatisation et partage de documents. Ancienne avocate et juriste, Inès a choisi de dire non à UCLA pour un Master et oui à l'entrepreneuriat. Ce pari audacieux l'a menée à créer une solution qui combine efficacité, simplicité et impact, utilisée aussi bien par des startups que de grands groupes. Dans cet échange, on parle innovation, gestion d'entreprise et des défis rencontrés par les femmes entrepreneures. Inès partage aussi sa vision sur la dimension humaine au cœur de son projet. À écouter sans tarder

Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Thomas Perret, fondateur et CEO de Mon Petit Placement. 🎙️ Voici ce que vous découvrirez dans cet épisode : Les origines d’un entrepreneur passionné Pourquoi l’argent est aussi tabou ? De Wall Street à Lyon : les leçons qui ont tout changé Mon Petit Placement : la révolution de l’investissement accessible Quand tout s’effondre, comment rester debout ? Comment faire fructifier son argent tout en respectant ses valeurs ? Découvrez son parcours, ses défis, et comment il a construit une entreprise en forte croissance en misant sur la transparence et l’éducation financière.

Louis is CEO at Alma, the fintech leader in France of BNPL. Louis talks about his background at Ecole Polytechnique and Stanford, meeting his cofounder, key painpoints and triggers in BNPL, and technical tech stack at Alma (details below). Prior to founding Alma, Louis was former GM of Stripe in Italy. IN THIS EPISODE In this episode, Margaux Wehr and Louis Abraham talk with Louis Chatriot about: 1) The beginnings of Alma and core founder traits - his background at Ecole Polytechnique//Stanford - Alma's 'earned secret' of becoming a leader in a sector which is inherently less 'sexy' (9'00) - how Louis met his cofounder & key traits in founders (12'00) - the importance of being a good salesperson (23'00) 2) Alma's value proposition and positioning within fintech - triggers of debt and overspending (30'00) - fraud prevention and modelling fraud scores (40'00) 3) Alma's techstack - Supervised learning and classification for insurance and fraud prevention (46'00) - Data drift (48'00) - Databases (61'00): PostGres vs MongoDB - Techstack (67'00): React, Python, Java pros and cons 4) Three favourite books and startups Listen to find out more

Dans cet épisode on reçoit le serial entrepreneur Nicolas Benady, cofondateur et CEO de Swan, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️  Swan c’est une fintech qui propose des services bancaires en marque blanche comme la création de comptes, de cartes et d’IBANs. La société a été créé en 2019 avec Mathieu Breton et Nicolas Saison et le startup studio Hexa (eFounder), emploie aujourd’hui plus de 200 personnes. Nicolas partage avec nous son parcours, de ses débuts dans la startup PriceMinister à la création de Swan, en passant par Limonetik. Avec une expérience riche et diversifiée dans le monde de la fintech et de l'entrepreneuriat, il nous partage ses apprentissages, ses succès, et ses difficultés. 🌟 Dans cet épisode on couvre plusieurs sujets tels que la finance d’aujourd’hui et ses innovations, la phase de croissance à l’international et l’importance de la culture d’entreprise, ou encore le sens de la vie. Avant Swan, Nicolas était déjà entrepreneur mais pas CEO. Quels changements, et pourquoi maintenant ?

tant mère de 3 enfants et ayant grandi sans argent de poche dans une famille où l’argent était tabou, Caroline Ménager a co-fondé Pixpay avec deux autres parents.  L'objectif : briser le tabou de l'argent dans les familles et initier les adolescents à la gestion financière dans un cadre sécurisant.  En effet, Pixpay est une fintech qui propose une carte de paiement pour les 10-18 ans avec une application pour les adolescents et une autre interface pour leurs parents.  Après un parcours riche dans de grands groupes, elle nous partage les étapes clés de cette belle aventure entrepreneuriale :   - le choix du modèle économique, à contre-courant des pratiques de l’époque  - La fusion avec un concurrent anglo-saxon tout en préservant leur ADN de startup   - L'impact de Pixpay dans l’éducation financière des adolescents.  - Sa gestion patrimoniale suite au cash out de ses deux levées de fond - son implication dans une pièce de théâtre engagée

Dans ce nouvel épisode du Podcast des Stackers, nous accueillons Sébastien Gouspillou, une figure emblématique du minage de Bitcoin et des énergies renouvelables. Avec le quatrième halving de Bitcoin récemment passé, Sébastien nous offre un aperçu des implications de cet événement pour les mineurs et l'écosystème Bitcoin dans son ensemble. Sébastien Gouspillou, originaire de France et pionnier dans le domaine du minage de Bitcoin, partage son parcours singulier, de ses débuts dans l'agroforesterie et l'immobilier à sa passion pour Bitcoin. Sa découverte de Bitcoin l'a conduit à fonder BigBlock Datacenter, une entreprise leader dans le domaine du minage en France, axée sur l'innovation et la durabilité. Le halving de Bitcoin, un mécanisme qui diminue de moitié la récompense des mineurs tous les quatre ans, est au cœur de la discussion. Sébastien explique l'impact de cet événement sur la rentabilité du minage et sur l'économie globale de Bitcoin, ainsi que les stratégies adoptées par les mineurs pour s'adapter à ces changements constants. Une question cruciale abordée est la centralisation du hashrate, notamment avec les changements réglementaires en Chine et la montée du minage aux États-Unis. Sébastien souligne la robustesse du réseau Bitcoin face à ces défis et démystifie les craintes autour d'éventuelles attaques à 51%. Les progrès technologiques dans les ASICs (circuits intégrés spécifiques à une application) et l'avenir du minage sont également explorés. Sébastien discute des dernières avancées visant à améliorer l'efficacité énergétique des ASICs, tout en reconnaissant les limites actuelles de la miniaturisation des composants. La durabilité et l'impact environnemental du minage sont des préoccupations majeures. Sébastien partage ses initiatives pour intégrer des sources d'énergie renouvelables dans le minage de Bitcoin, illustrant le potentiel du secteur à contribuer à la transition énergétique mondiale. En conclusion, Sébastien réitère son engagement envers l'éducation et l'innovation dans le domaine du minage. Il encourage la communauté Bitcoin à adopter des pratiques de minage économiquement viables et bénéfiques pour la société et l'environnement.

IbanFirst est une scale-up spécialisée dans les transferts d'argent en B2B. Elle compte plus de 350 employés, est présente dans 10 pays et gère plus de 1,4 milliard par mois. Rien que ça. Ce marché, loin d'être facile a adresser, compte de gros acteurs et nécessite également de créer un lien de confiance avec ses clients. Alors, comment ont-ils réussi en moins de 10 ans a se faire une place sur ce marché ? Pour comprendre leur succès, j'ai invité David Remaud, CMO de la marque. Il nous partage : - Leur stratégie d'acquisition - Leur passage de Lead Gen à Demand Gen - De leur expansion en Europe - Des relations Sales/Market N'oubliez pas de nous laisser vos commentaires et impressions après l'écoute ! 🚀

Les investissements alternatifs – Un outil qui prend de plus en plus de place Qui Olivier Herbout ? Ingénieur de formation diplomé de l’École Centrale Paris et d’un Master en Financial Ingeniering d’UC Berkley, Olivier Herbout a été 5 ans gérant de la division QIS (Quantitative Investment Strategy) chez Goldman Sachs à New York. À son retour en France en 2020 et aux côtés de Samy Ouardini, il crée la plateforme , une alternative aux banques privées. Fonctionnement de Ramify Ramify est une plateforme d'investissement qui propose des services de gestion de patrimoine aux particuliers. Une pauvreté de l’offre, un manque de conseil d’un côté et leurs connaissances et expertises dans ce domaine de l’autre, poussent Olivier et Samy à créer cette nouvelle solution. Ramify propose différents produits alternatifs mais pas seulement afin améliorer le couple risque/rendement. Ramify ce sont : - 2500 investisseurs - 20% de croissance par mois depuis 2 ans - 100M€ investis Qu’est-ce qu’un produit alternatif ? Un investissement qui sort du cadre des actions/obligations cotées, il est viable s’il créé de la valeur et/ou s’il présente une diversification sur le portefeuille. Un produit alternatif vient en opposition au produit dit traditionnel. Mais on parle de quoi d’autre dans cet épisode ? Alexandre et Olivier parlent : L’art Le private equity et la dette privée Conseillers augmentés et l’humanisation des services L’émotionnel dans l’investissement L’alternatif et les enfants La défiscalisation Et toi qu’est-ce qu’il y a dans ta tirelire Olivier ? Vous voulez en savoir plus sur Olivier et Ramify ?

Dans cet épisode Nicolas Piatkowski accueille Pierre, entrepreneur chevronné, pour une discussion franche sur les hauts et les bas de l'entrepreneuriat. Découvrez les dessous de la création d'entreprise et les défis que rencontre un entrepreneur à travers son parcours. - La réalité de la pression quotidienne en tant qu'entrepreneur et son impact sur la vie personnelle. - L'expérience de Pierre avec la vente de sa première entreprise et comment cela a influencé sa carrière. - Un aperçu des défis liés à la gestion des notes de frais dans les entreprises et l'importance des outils automatisés. - Les réflexions de Pierre sur l'industrie du capital-risque et son approche des investissements. - Des insights sur la gestion de la paie et l'utilisation de l'intelligence artificielle pour une analyse de données plus efficace.

Aider les marchands à se faire payer en plusieurs fois par leurs clients ? C'est le défi que s'est lancé Louis Chatriot, fondateur d'Alma, un service de paiement en plusieurs fois. 💸 Pourtant, si Alma est aujourd'hui un succès, le chemin pour y parvenir n'a pas toujours été évident. Diplômé de Polytechnique, Louis entame sa carrière en tant que consultant, mais réalise rapidement que le cadre ne lui convient pas. Sans attendre, il se lance alors avec des amis dans un projet ambitieux : résumer internet. De cette idée naît "tldr", un site où une communauté de près de 50 000 personnes résume des articles. Malgré l'engouement, les cofondateurs décident rapidement de mettre un terme à cette aventure et revendent leur boite afin de se consacrer à d'autres projets. Toujours en quête de défi, Louis refuse une offre pour travailler en tant que patron en France chez Stripe. Convaincu qu'il a plus à apprendre d'une boîte moins développée, il rejoint Local motion, une start-up américaine produisant des boîtiers pour commander l'ouverture des voitures à distance. S'ensuit alors une aventure pleine de rebondissements rythmée par la pose de capteurs électroniques pour monitorer des flottes de véhicules pour entreprises. Après une ultime galère menant à la fermeture de la boite, Louis cherche davantage de stabilité pour continuer son apprentissage. Stabilité qu'il trouve chez Stripe où il devient Business operator. Après s'être pleinement investi dans le lancement d'un business en Italie, Louis, qui déborde d'énergie, se lance dans une toute autre aventure : la création d'une nouvelle entreprise. Il fonde alors Alma, un service de paiement en plusieurs fois qui simplifie l'achat et permet à ses utilisateurs de monter en gamme tout en achetant sans attendre.

Qui oserait entrer dans les bureaux d’une société new yorkaise sans avoir rendez-vous et demander à parler au patron ? Qui demanderait aux autorités financières de créer un nouvel agrément pour pouvoir développer sa boîte ? Qui tenterait de convaincre le salarié d’un partenaire européen pour qu’il développe la filiale d’une entreprise américaine au Danemark ? Tous ces moments ont jalonné l’histoire éclaire de Cambiste, société facilitant l’investissement sur le marché des devises, rachetée deux ans seulement après sa création par la banque danoise Saxo Bank. Un challenge qu’elle a relevé haut la main avec son associé, Alexis, ex-CEO de Mailjet. Une chose est sûre, son fondateur, Pierre-Antoine Dusoulier, ne manque ni de culot, ni d’idées !

On ne naît pas CEO. On le devient. Comment ? En prenant des décisions difficiles, en tombant, en progressant à mesure que les attentes évoluent. Je parle beaucoup de sales et marketing dans le podcast mais in fine, un des facteurs clés de succès d’une startup c’est la capacité du dirigeant à prendre les bonnes décisions. Spoiler : ce n’est pas toujours facile. Qu’on le veuille ou non, il y a de la casse. Dans cet épisode, Nicolas, revient sur les différentes phases de la croissance de Soan ainsi que sur ses challenges personnels en tant que dirigeant.

Passer de DAF à CEO de startup en hypercroissance. C’est l’incroyable parcours de Laura sur les 3 dernières années. Pourtant, elle s’est attaquée à un marché difficile : une cible allergique à l’innovation un produit complexe à concevoir une concurrence féroce Un challenge qu’elle a relevé haut la main avec son associé, Alexis, ex-CEO de Mailjet.

Andrea Ganovelli est l’un des quatre cofondateurs de la nouvelle banque verte Green-got. Issu d’un parcours assez classique dans le milieu start-up, il fait des études de gestion puis obtient un diplôme dans une école de commerce. En dernière année d’étude, il part en échange à Oslo en Norvège. Une destination peu commune mais c’est son attirance pour les Fjords, la nature et les beaux paysages qui l’ont amené à prendre la route vers le nord. Un environnement dans lequel il va développer sa passion pour les endroits calmes, le repli sur soi, la randonnée et la méditation. À l’issue de son séjour au pays des Vikings, il décroche un job au sein du groupe mondial Pernod-Ricard dans la ville de Dublin où il sera attaché aux équipes de sales. C’est à cette période qu’il découvre une série de reportages “The blue planet collection” produits en 2001 par la BBC. Il prend une claque et commence à mettre en place des habitudes en faveur de la planète pour s’aligner avec des valeurs qu’il porte en lui depuis de nombreuses années. Il va notamment réduire sa consommation de viande jusqu’à devenir végétarien. Cap sur “La grosse pomme.” Pernod-Ricard lui propose ensuite un job à New York pour travailler sur le développement des ventes du whisky Jameson. Un job stimulant, mais qui deviendra trop éloigné des valeurs profondes d’Andrea. Bien qu’il soit entouré de super collègues, le côté destructeur de l’industrie de l’alcool lié aux cultures intensives des matières premières vont l’amener à démissionner et à rentrer en France.