Mener une start-up en pleine croissance tout en devenant mère : le défi qu’Amélie Schieber a relevé, non sans doutes et culpabilité, mais avec lucidité et ambition. // Dans cet épisode de Biz&Bibs, Amélie, cofondatrice de Tiime, revient sur ses deux maternités, vécues en plein boom de sa start-up. Un échange sans filtre sur la pression qu’on se met (souvent seule), les choix qu’on assume (ou pas), et l’ambivalence constante entre ambition pro et présence maternelle. Elle nous raconte : Pourquoi il n’y a jamais de “bon moment” pour tomber enceinte quand on entreprend Ce que ça fait d’être la seule à s’arrêter dans une équipe de 5 cofondateurs masculins Ce qu’elle referait autrement aujourd’hui : réunions, retour au bureau, charge mentale Comment elle a trouvé un équilibre pro et familial plus doux en déménageant à Bordeaux Et pourquoi la maternité a, selon elle, fait d’elle une meilleure entrepreneure Un épisode pour toutes celles (et ceux) qui jonglent entre ambition et quotidien, entre croissance et câlins, entre stratégie et lâcher-prise.

Alain Clot, président et co-fondateur de France FinTech, décrypte l’état du secteur lors de la conférence « Les FinTechs comme vecteurs d’innovation ». Entre défis économiques, opportunités de croissance et synergies avec les institutions établies, il présente sa vision sur les dynamiques qui façonnent l’avenir de la finance en France.

Il était temps pour moi de recevoir un acteur de l’infrastructure bancaire pour parler des Core Banking Systems de nouvelle génération. Pour vous faire découvrir ces acteurs de l’ombre, j’ai demandé à Martin de me rejoindre. Ce dirigeant très clair dans sa vision a la particularité d’avoir été des deux côtés de la scale-up : chez Long Arc Capital où il a sourcé et été sponsor de l’investissement, et côté opérateur où il occupe aujourd’hui le poste de co-CEO aux côtés de l’un des deux fondateurs. Nous visitons en quelque sorte l’usine : les modules comme les intégrations et balayons des sujets critiques comme les risques d’obsolescence de la plateforme, les adaptations réglementaires locales pour répondre aux exigences de reporting par exemple, mais aussi la conduite des RFP.

This episode of , the MENA Series hosted by , features , co-CEO of , a FinTech innovator providing scalable and configurable core banking solutions. The podcast explores Skaleet's vision of empowering banks to modernize their digital offerings while maintaining adaptability for local market needs. Key sections include discussions on Skaleet's MENA expansion strategy, navigating regional regulatory challenges, and their role in advancing financial inclusion. Highlighted use cases, such as BMCI Mauritania's digital bank launch and Trust Merchant Bank's digital transformation in the DRC, demonstrate Skaleet's ability to create tailored, agile solutions. Skaleet's platform is a robust enabler for financial ecosystems and banks aiming to build the next generation of digital products and services.

A 30 ans, elle dirige l’une des plus belles scale-up de la French Tech. Laetitia s’installe dans le fauteuil de tech 45’ cette semaine. Au départ, Greenly c’était du B2C, une app pour mesurer son emprunte carbone… cela n’a pas fonctionné, le public n’était pas prêt à payer pour cela. Tout le contraire des entreprises pour lesquelles le reporting de leurs émissions et de celles de leurs fournisseurs devient vital pour se conformer à la réglementation et pour travailler avec des multinationales. Entrée comme Chief of staff, Laetitia est désormais la N2 de Greenly, c’est Elle qui a mené leur dernière levée de fonds de près de 50M€. Au programme de cet épisode : - climat - cette ambiance générale nettement moins propice à l’Environnement - comment se faire une place quand on n’a pas fondé la startup qu’on pilote

La forêt française, particulièrement précieuse pour le climat et la biodiversité, est en proie à des crises multiples : une mortalité croissante, qui a bondi de 80 % en dix ans, et des dépérissements massifs. Résultat de ces difficultés, la capacité de la forêt à stocker du carbone diminue : les arbres ont retiré de l’atmosphère 40 millions de tonnes de CO₂ (Mt CO₂) par an en moyenne entre 2013 et 2021, contre 60 Mt CO₂ au cours de la décennie précédente. Un enjeu majeur, alors que la France s’est engagée à atteindre la neutralité carbone en 2050. Et si des dispositifs financiers et digitalisés, dessinés pour rationaliser le traitement de la forêt, étaient la clef de sa conservation ? Le sujet vous intrigue ? Je dois dire que moi aussi, j’étais donc ravie de rencontrer Georgine de Saporta, la fondatrice de Treemium et mon invitée pour cet épisode…

Le 10 janvier 2024, la SEC (Securities and Exchange Commission) a approuvé 11 ETF bitcoin spot, émis par des géants de la gestion d’actifs comme Blackrock et Fidelity. Il s’agit d’un événement majeur dans l’Histoire des cryptomonnaies. Avec Patrick HERTER, fondateur de FRN Ingénierie, nous allons y voir plus clair sur ce changement réglementaire, tenter d’en comprendre la portée et les impacts potentiels sur le marché des cryptos et son écosystème.

Passé un certain stade de maturité, une startup n’a pas d’autre choix que d’imiter les entreprises plus traditionnelles :elle doit mettre en place des organes de décision. Tant pour une question de transparence que pour des raisons de conformité. Dans cet épisode, Nicolas vous partage les principaux organes mis en place du côté de chez Soan.

Lorsqu’on souhaite utiliser sa capacité d’endettement pour investir dans l’immobilier, on hésite souvent entre l’achat de sa résidence principale et l’investissement locatif. La seconde option est intéressante, car elle permet de se constituer un patrimoine tout en dégageant des revenus supplémentaires. Mais, cela demande pas mal d’efforts : recherche du bien, négociations, discussions avec les banques, travaux, gestion des locataires, etc. Nadim Takchi (CEO de Livret P) s’est lancé dans son premier investissement locatif à 25 ans. Nadim utilise au maximum sa capacité d’emprunt et suit une méthodologie d’investissement rigoureuse. À peine six années lui ont suffi pour se constituer un patrimoine de 13 biens immobiliers. Au micro de Matthieu Stefani, cofondateur de CosaVostra, Nadim nous partage sa méthode d’investissement locatif basée sur l’endettement. ## Pourquoi est-ce intéressant de s’endetter pour investir dans l’immobilier locatif ? Obtenir un crédit bancaire pour investir dans l’immobilier locatif permet de bénéficier d’un puissant effet de levier : les loyers perçus permettent de couvrir tout ou partie des échéances d’emprunt. Résultat : le bien immobilier s’autofinance et l’investisseur peut même réussir à se dégager un flux de trésorerie positif (lorsque le loyer est supérieur aux échéances de remboursement de l’emprunt). C’est un excellent moyen : d’élargir son patrimoine ; de préparer sa retraite ; et se créer un revenu complémentaire. ## Bourse vs Immobilier locatif : l’avis de Nadim Nadim préfère investir dans l’immobilier locatif. Selon lui, le rendement est plus intéressant, sûr et créateur de valeur. Il nous donne l’exemple suivant : une personne dispose de 10 000€ d’épargne. Elle peut soit les investir en Bourse, soit s’en servir d’apport pour investir dans l’immobilier. Scénario 1 : elle investit ses 10 000€ en Bourse et obtient un rendement très élevé de 20%. Bénéfice annuel : 2 000€. Scénario 2 : elle emprunte 100 000€ et investit dans l’immobilier (en se servant de ses 10 000€ d’épargne pour son apport). Son appartement lui dégage 4% de rendement net. Bénéfice annuel : 4 000€. Le scénario 2 (plus pessimiste que le premier) dégage un résultat deux fois plus important. Sachant que l’immobilier est moins fluctuant que la Bourse. ## Les bonnes pratiques pour investir dans l’immobilier grâce au prêt bancaire Voici la liste des bonnes pratiques mises en lumière par Nadim lors de notre épisode : Lorsque vous souhaitez investir dans une grande ville, faites des tours de taxi, et posez des questions aux chauffeurs. Ils connaissent les meilleurs quartiers de la ville ! Une fois que vous avez ciblé un quartier précis, allez discuter avec les commerçants et les habitants. C’est un bon moyen de vous assurer que le quartier est un bon endroit pour investir. Utilisez votre capacité d’endettement au maximum, pour investir et bénéficier d’un effet de levier optimal. Focalisez-vous sur des biens “liquides” : ils doivent pouvoir se louer au bon prix rapidement et être vendus dans les meilleures conditions (rapidement et sans moins-value). Passez par un courtier afin d’obtenir le meilleur prêt possible. Lors de la visite, demandez à passer en premier. Si le bien vous plaît, faites une offre très rapidement. Lorsque vous trouvez un bien à acheter, demandez à différents agents immobiliers ce qu’ils pensent du prix de vente. Certains vous proposeront peut-être un bien similaire pour un meilleur prix. Acheter sans condition suspensive : c’est très risqué, mais si votre situation vous le permet, cela réduit le coût d’acquisition. Négociez toujours le prix d’achat et le taux d’emprunt, afin de bénéficier des meilleures conditions possibles. Vous pouvez suivre Nadim sur LinkedIn et découvrir Livret P ici. Avantages : Bonne nouvelle ! Avec le code MARTINGALE, vous bénéficiez de 10€ offerts lors d’un premier investissement chez Livret P. Et vous recevrez le fichier Excel utilisé par Nadim pour ses investissements locatifs. Ils citent les références suivantes : Le logement Airbnb coup de coeur de Matthieu Le site SeLoger

Recréer une startup après avoir construit une licorne, c'est l'histoire de Jordane qui - avec Morgan et Marc-Henri - est en train de développer Defacto, une solution de financement juste et instantanée pour les PME. Pour ce nouvel épisode du podcast How I Met My Co-Founder, je les reçois pour évoquer avec eux : - Leur première rencontre en Californie pour Marc-Henri et Jordane et les brainstorm "restaurant chinois" pour faire de l'idéation - Leur matrice d'idéation avec les critères suivants: projet B2B, marché international, marché de remplacement, stratégie d'acquisition product-led, forte barrière à l'entrée - La phase de customer discovery qui a commencé dès l'aventure Spendesk où travaillaient Jordane et Morgan - Les tests type MBTI/50 questions pour ouvrir la discussion et apprendre à se connaître professionnellement - Le rôle des routines dans leur relation de co-fondateurs avec 2 meetings par semaine (lundi/vendredi) + 1 offsite par quarter - Leur méthode de prise de décision à 3 avec une méthode de scoring - Les 2 levées de fonds en equity avec GFC (David Sainteff), Headline (Jonathan Userovici) et Northzone - Leurs levées en dette d'abord auprès de Business Angels puis de Viola Credit - Leur premier recrutement (cc Antoine Cheron) et leur process de recrutement inversé - La structure de leur équipe (sans head of) et leur volonté de rester lean.

Christophe (CEO) et Noureddine (CTO) se sont rencontrés il y a 12 ans chez Niji. En 2017, ils ont décidé de lancer Leocare, la première néo-assurance tout-en-un. Dans cette discussion, nous abordons: - Leur rencontre chez Niji et leur départ pour créer Leocare - La phase d'idéation menée avec un group de 150 proches de Christophe et Noureddine - La communication entre eux et avec l'équipe - Les premiers recrutements et le choix d'avoir 2 bureaux (Rennes et Paris) - Les levées de fonds en Série A et Série B