« C’est normal de se tromper, et c’est important que tu le comprennes.» 🦸‍♀️ Pour ce nouvel épisode, on discute avec l'excellent Louis Chatriot, CEO et cofondateur de Alma, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. Alma c’est notre pépite française du Buy Now Pay Later. Depuis 2018, la startup propose le paiement en plusieurs fois aux PME. Alma c’est surtout 400 employés, 10 000 marchands accompagnés, 1,5 milliard € de volume de transactions chaque année, plus de 200 millions d’euros levés (sans compter le demi milliard € de dette). La startup est membre du NEXT 40. 🇫🇷 🦄 Louis est passé par Stripe, a appris à coder à 7 ans, et joue à Tetris pendant ses calls (jeu qu’il a développé lui-même). Un épisode sans filtre ! Au programme de cette deuxième partie 🌶️ La rationalité dans l’entrepreneuriat 🌀 Culture d’entreprise 🦾 Ses plus beaux fails 💎 L’humilité radicale 🛎️ Une revente d’Alma ? Merci Louis pour ton retour d'expérience ✨

« Le concept des licornes est un concept qui n’a aucun sens. » 🤑 Pour ce nouvel épisode, on discute avec l'excellent Louis Chatriot, CEO et cofondateur de Alma, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. Alma c’est notre pépite française du Buy Now Pay Later. Depuis 2018, la startup propose le paiement en plusieurs fois aux PME. Alma c’est surtout 400 employés, 10 000 marchands accompagnés, 1,5 milliard € de volume de transactions chaque année, plus de 200 millions d’euros levés (sans compter le demi milliard € de dette). La startup est membre du NEXT 40. 🇫🇷 🦄 Louis est passé par Stripe, a appris à coder à 7 ans, et joue à Tetris pendant ses calls (jeu qu’il a développé lui-même). Un épisode sans filtre ! Au programme de cette première partie 🦄 Le concept des licornes : un non-sens ? 🤑 Sa vision des levées de fonds 🥖 Le marché français : « un marché bizarre « 🦸‍♀️ Alma : une évidence 🧠 Sa curiosité, le code et les jeux Merci Louis pour ton retour d'expérience ✨

Quand on entend que l’affacturage représente 18% du PIB en France, on sent qu’il y a là une très belle opportunité de développement pour cette jeune start-up créée par d’anciens collègues de Spendesk. Morgan dépiaute pour nous la chaine de valeur et nous explique en détail les besoins des PME pour le financement court terme. Déployant une API facile à utiliser, Defacto permet d’obtenir du financement, de manière transparente en un clignement d’oeil. Nous faisons un update rapide sur le BNPL en 2023, sur les notions de checkout B2B, vs BNPL B2B. Il est aussi question de la collaboration avec le fonds Viola Credit récemment créé par le VC Israélien et de la création à venir d’un fonds commun de titrisation. Nous nous sommes également arrêtées sur les partenariats avec les FinTech sur la stratégie de déploiement international et sur l’évolution de la typologie de clients. Enfin, nous comprenons quelle est la stratégie de Defacto à terme et vous verrez quand même que le risque y jour une place centrale !

Lorsqu’on souhaite utiliser sa capacité d’endettement pour investir dans l’immobilier, on hésite souvent entre l’achat de sa résidence principale et l’investissement locatif. La seconde option est intéressante, car elle permet de se constituer un patrimoine tout en dégageant des revenus supplémentaires. Mais, cela demande pas mal d’efforts : recherche du bien, négociations, discussions avec les banques, travaux, gestion des locataires, etc. Nadim Takchi (CEO de Livret P) s’est lancé dans son premier investissement locatif à 25 ans. Nadim utilise au maximum sa capacité d’emprunt et suit une méthodologie d’investissement rigoureuse. À peine six années lui ont suffi pour se constituer un patrimoine de 13 biens immobiliers. Au micro de Matthieu Stefani, cofondateur de CosaVostra, Nadim nous partage sa méthode d’investissement locatif basée sur l’endettement. ## Pourquoi est-ce intéressant de s’endetter pour investir dans l’immobilier locatif ? Obtenir un crédit bancaire pour investir dans l’immobilier locatif permet de bénéficier d’un puissant effet de levier : les loyers perçus permettent de couvrir tout ou partie des échéances d’emprunt. Résultat : le bien immobilier s’autofinance et l’investisseur peut même réussir à se dégager un flux de trésorerie positif (lorsque le loyer est supérieur aux échéances de remboursement de l’emprunt). C’est un excellent moyen : d’élargir son patrimoine ; de préparer sa retraite ; et se créer un revenu complémentaire. ## Bourse vs Immobilier locatif : l’avis de Nadim Nadim préfère investir dans l’immobilier locatif. Selon lui, le rendement est plus intéressant, sûr et créateur de valeur. Il nous donne l’exemple suivant : une personne dispose de 10 000€ d’épargne. Elle peut soit les investir en Bourse, soit s’en servir d’apport pour investir dans l’immobilier. Scénario 1 : elle investit ses 10 000€ en Bourse et obtient un rendement très élevé de 20%. Bénéfice annuel : 2 000€. Scénario 2 : elle emprunte 100 000€ et investit dans l’immobilier (en se servant de ses 10 000€ d’épargne pour son apport). Son appartement lui dégage 4% de rendement net. Bénéfice annuel : 4 000€. Le scénario 2 (plus pessimiste que le premier) dégage un résultat deux fois plus important. Sachant que l’immobilier est moins fluctuant que la Bourse. ## Les bonnes pratiques pour investir dans l’immobilier grâce au prêt bancaire Voici la liste des bonnes pratiques mises en lumière par Nadim lors de notre épisode : Lorsque vous souhaitez investir dans une grande ville, faites des tours de taxi, et posez des questions aux chauffeurs. Ils connaissent les meilleurs quartiers de la ville ! Une fois que vous avez ciblé un quartier précis, allez discuter avec les commerçants et les habitants. C’est un bon moyen de vous assurer que le quartier est un bon endroit pour investir. Utilisez votre capacité d’endettement au maximum, pour investir et bénéficier d’un effet de levier optimal. Focalisez-vous sur des biens “liquides” : ils doivent pouvoir se louer au bon prix rapidement et être vendus dans les meilleures conditions (rapidement et sans moins-value). Passez par un courtier afin d’obtenir le meilleur prêt possible. Lors de la visite, demandez à passer en premier. Si le bien vous plaît, faites une offre très rapidement. Lorsque vous trouvez un bien à acheter, demandez à différents agents immobiliers ce qu’ils pensent du prix de vente. Certains vous proposeront peut-être un bien similaire pour un meilleur prix. Acheter sans condition suspensive : c’est très risqué, mais si votre situation vous le permet, cela réduit le coût d’acquisition. Négociez toujours le prix d’achat et le taux d’emprunt, afin de bénéficier des meilleures conditions possibles. Vous pouvez suivre Nadim sur LinkedIn et découvrir Livret P ici. Avantages : Bonne nouvelle ! Avec le code MARTINGALE, vous bénéficiez de 10€ offerts lors d’un premier investissement chez Livret P. Et vous recevrez le fichier Excel utilisé par Nadim pour ses investissements locatifs. Ils citent les références suivantes : Le logement Airbnb coup de coeur de Matthieu Le site SeLoger

Recréer une startup après avoir construit une licorne, c'est l'histoire de Jordane qui - avec Morgan et Marc-Henri - est en train de développer Defacto, une solution de financement juste et instantanée pour les PME. Pour ce nouvel épisode du podcast How I Met My Co-Founder, je les reçois pour évoquer avec eux : - Leur première rencontre en Californie pour Marc-Henri et Jordane et les brainstorm "restaurant chinois" pour faire de l'idéation - Leur matrice d'idéation avec les critères suivants: projet B2B, marché international, marché de remplacement, stratégie d'acquisition product-led, forte barrière à l'entrée - La phase de customer discovery qui a commencé dès l'aventure Spendesk où travaillaient Jordane et Morgan - Les tests type MBTI/50 questions pour ouvrir la discussion et apprendre à se connaître professionnellement - Le rôle des routines dans leur relation de co-fondateurs avec 2 meetings par semaine (lundi/vendredi) + 1 offsite par quarter - Leur méthode de prise de décision à 3 avec une méthode de scoring - Les 2 levées de fonds en equity avec GFC (David Sainteff), Headline (Jonathan Userovici) et Northzone - Leurs levées en dette d'abord auprès de Business Angels puis de Viola Credit - Leur premier recrutement (cc Antoine Cheron) et leur process de recrutement inversé - La structure de leur équipe (sans head of) et leur volonté de rester lean.

Après de belles expériences en start-ups et scale-ups, Edouard s’est décidé à entreprendre. Co-fondée avec Logic Founders, Numeral permet aux entreprises d'envoyer, de recevoir et de rapprocher les paiements via leurs banques avec une API et un Dashboard uniques. C’est une discussion technique, mais non seulement accessible et passionnante. Comme j’aime bien comprendre en détail, j’ai demandé à Edouard de nous décrire les "use cases" Spendesk et Swile pour prendre ce qui a été déployé, mais aussi pour percevoir leur proposition de valeur et leur USP. Nous abordons de nombreux sujets : l’apport de Logic Founders, le projet d’intégration des nouveaux clients, la productisation des intégrations bancaires, la maintenance, le Conseil Européen des Paiements, le modèle d’affaires… Cette discussion en profondeur nous amène également à parler des choix de FinTech qui quittent leur fournisseur BaaS et ses conséquences. Enfin nous parlons évangélisation du marché, stratégie de développement et construction d’un écosystème.

A conversation that covers many topics, from scaling a business in payments to Twitter and the timing of IPOs. In this episode, I speak to Josh, a banking lawyer who worked at the US Federal Reserve, Deutsche Bank, Crédit Agricole and Bank of America before joining the FinTech world at Checkout.com, the payment processing company. Josh takes us through the macro and micro steps Checkout.com took to prepare for their international expansion when he was COO. He uses Saudi Arabia as an example, providing insight into how the team was assembled, core functions established, and local teams deployed. We look at the benefits of deploying from Europe, where a standard of excellence is established in the key areas of anti-money laundering and data protection. We learn that data has always been key to their scaling, and get a first-hand look at how it's processed to be very efficient at resolving bottlenecks very fast. We also dive into their regulatory strategy for expanding outside of Europe. Josh joined Wilson Sonsini, a tech-focused US law firm, a few years ago and we learn about their relationships with big tech companies like Netflix and Apple. Discovering a start-up history, from its formation as a legal entity to more complex litigation cases, is a special treat. You'll also learn about the key roles that these top notch advisors play. If you want the inside scoop on IPOs, we pinpoint the exact timing required to make it a success.

Christophe (CEO) et Noureddine (CTO) se sont rencontrés il y a 12 ans chez Niji. En 2017, ils ont décidé de lancer Leocare, la première néo-assurance tout-en-un. Dans cette discussion, nous abordons: - Leur rencontre chez Niji et leur départ pour créer Leocare - La phase d'idéation menée avec un group de 150 proches de Christophe et Noureddine - La communication entre eux et avec l'équipe - Les premiers recrutements et le choix d'avoir 2 bureaux (Rennes et Paris) - Les levées de fonds en Série A et Série B

Inconnu du plus grand nombre, le métier de vaporisateur revet un rôle central dans l’évaluation des actifs et la dans la vie des fonds. Pour bien saisir les enjeux de cette fonction critique, nous revenons avec Yann sur les concepts et les normes en place dans les différents contextes de valorisation suivent des catégories d’actifs et la géographies. Nous comprenons sur le travail d’évaluation repose malheureusement encore sur des tableurs où le risque d’erreur et l’utilisation le rendent la particulièrement inefficient. C’est là que ça devient intéressant : des frictions, du risque d’erreur, des données à collecter et gérer, du réglementaire et des processus fastidieux. Tous les ingrédient sont là pour y mettre de la Tech’. Nous étudions des cas pratiques concrets de calcul de VNI en VC et Private Equity et voyons où et comment s’inscrit la proposition de valeur 73 strings dans toute cette chaine de la collecte de donnée à l’évaluation. Yann nous parle de l’Advisory Board, des premiers clients comme Eurazeo, des fonctionnalités d’audibilité, du modèle d’affaires et des relations avec toute une série d’acteurs : les service providers, les vaporisateurs indépendants, les GP, Consultants, Banques Nous terminons comme toujours sur la vision de cette jeune start-up qui a beaucoup à apporter à toute l’industrie de la finance : des entreprises en passant par les asset managers.