Pour ce nouvel épisode de FinTeach, découvrez le parcours de Marie Janoviez, co-fondatrice et CMO de Caravel. Caravel est la complémentaire retraite qui fait la différence pour les indépendants. Durant cet échange, nous avons notamment évoqué les différents projets entrepreneuriaux que Marie a lancés, les changements que Caravel apporte pour la retraite des indépendants, la nécessité d'être nativement durable, ainsi que les différences flagrantes entre hommes et femmes sur le sujet de la retraite. Bonne écoute !
2:00 – 5:50 :
parcours de Samy, son côté touche-à-tout, rester généraliste – différentes expériences – pourquoi l’entrepreneuriat – rapport à l’autorité
6:10 – 10:00 :
genèse de l’entreprise + association – Olivier : rencontré en école d’ingénieur – comment le métier de leurs parents ont influencé la création de leur entreprise (fils de médecins > prof libérales > pas la structure de l’entreprise, n’ont pas, pour la plupart, de réseaux très finances perso autour d’eux). La complexité de trouver des informations et comprendre les choses pour sa situation. L’accès aux produits financiers a été digitalisée, mais l’approche de gestion de patrimoine, de conseil, ne l’a pas encore été.
10:30 – 13:30 :
ce qui s’est passé les 2 premières années. Idée de départ : créer l’asset manager 2.0. Quels produits inclure pour une offre complète ? Agnostique au produit. Créer des partenariats, développer la plateforme, monter la structure opérationnelle, recruter l’équipe. Mi-2020 à fin 2021 avant la commercialisation officielle de la 1ere offre. 1 an live.
14:00 – 15:30 :
réglementation. Pourquoi avoir choisi d’entrer par le CIF. Et les développements à venir.
16:15 – 18:30 :
partenariats. commencé par l’assurance-vie, premier produit des Français. Apicil : partenaire top. Volonté d’aller vite et donner une chance. Créé 2 produits en 4 mois. Dans la vie d’une entreprise, surtout au début, la vélocité et l’agilité sont le plus important.
18:50 – 21:50 :
recrutement. BA – levée. Pour recrutement. D’abord pour les développeurs, avec une composante produit. Commencé à préparer l’équipe / préparer l’accélération.
2:20 – 27:20 :
culture d’entreprise – onboarding / arrivée des nouveaux. Meeting hebdo avec tous les départements / faire des ponts entre les départements. Exemple du 4 Seasons.
28:10 – 31:40 :
clients. Persona : personne qui commence à se projeter et qui commence à avoir une somme d’argent importante à placer, noyée face à l’info. Cherche une alternative digitale à l’accompagnement. Service banque privée.
31:50 – 33:23 :
business model
33:33 – 35:19 :
concurrence. Faire le tri entre tous les concurrents. Les aider à trouver la bonne plateforme. On a le meilleur accompagnement, la meilleure plateforme. Faciliter la phase de recherche et de souscription. Un point de contact. Tout sur la mm plateforme.
35:30 – 40:10:
annonce levée. Objectifs / mission. Accélération commerciale / développement produit en 2023.40:45 – 43:18 : bilan entrepreneuriat / leçons entrepreneuriat. Poids / importance que prend la gestion d’une équipe.
43:50 – 45:30 :
recos Youtube. Ressources / contenus généralistes.
45:45 – 48:00 :
inspiration fintech. Wealthsimple. CEO en particulier. Positionnement produit / positionnement de marque. Ne jamais oublier que nos concurrents ont 150 d’historique. Il faut trouver d’autres moyens d’inspirer confiance, que les gens connectent avec la marque.
